Cuando conversamos sobre inteligencia competitiva dijimos que también íbamos a abordar otra herramienta que esta fuertemente asociada a esta. Esta es la vigilancia tecnológica, una actividad absolutamente imprescindible teniendo en cuenta los cambios que va habiendo en el mundo y como todo se mueve más rápido. Definido como algo a incluir en la cultura empresarial. Interesante concebir a la vigilancia como anticipación, es decir, tomar conocimiento de determinados cambios que están previstos y a partir de eso tomar las decisiones de anticipación que sean adecuadas para la empresa Sigue leyendo...

Cuando hablamos de inteligencia competitiva muchas Pymes piensan que son cosas de las grandes empresas, y si por el contrario les parece que la información que se obtendría si se implementara esta práctica le serviría para el desarrollo de su negocio, les parece que por una cuestión de costos no esta su alcance. Lo que estamos proponiendo no es generar el Departamento de Inteligencia Competitiva sino remarcar la importancia de desarrollar esa información en la empresa. Una vez asumida su importancia se deberá ir especializando a alguien que asuma la tarea y que vaya generando un seguimiento primero y a nivel general de la industria o sea el sector de actividad donde este posicionada la empresa y en segundo término un seguimiento de las empresas que componen la competencia. Hay mucha información disponible lo que se requiere es darle un orden, establecer categorías y hacer un seguimiento continuo en el tiempo. Sigue leyendo...